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可持续发展
坚持可持续发展原则，创造美好生活
绿色运营
华体会官方网页版始终坚守绿色发展原则，以严守环境合规要求为基准，将绿色、低碳理念深度融入运营管理的各个环节。华体会官方网页版积极推进清洁能源利用、践行低碳运营模式、强化资源节约举措、降低废弃物排放，全方位提升企业环境管理水平，全力助推国家碳达峰、碳中和目标的达成，为促进人与自然和谐共生贡献力量。
EHS管理架构
华体会官方网页版按照《EHS 管理政策》要求，将职责逐层分解、落到实处，建立并持续优化 EHS 管理架构，切实提升集团 EHS 管理水平。董事会可持续发展委员会作为最高责任机构，负责制定环境管理与资源利用等 EHS 相关战略及制度，定期审核集团环境管理表现，并就各项 EHS 事宜向董事会汇报。
集团各生产子公司也构建起规范的 EHS 管理体系。子公司总经理作为 EHS 第一负责人，全面负责该子公司的环境保护工作。子公司的主管或部门经理担任 EHS 直接负责人，负责拟定 EHS 举措，向集团 EHS 部审核备案，同时监督具体措施的落实情况。各子公司员工积极响应集团的 EHS 政策，配合 EHS 负责人落实 EHS 管理工作。
截至报告期末，集团总部及所有生产子公司均通过了ISO 14001环境管理体系认证，认证率为 100%。
将环境绩效纳入高管薪酬
华体会官方网页版将执行管理层的薪酬与集团环境绩效挂钩，以推动节能减排目标及碳排放目标的实现。自2022年1月1日开始，可持续发展工作小组全体成员（包括执行管理层）的个人绩效考核中均增设ESG指标，权重占总绩效体系的10%。
持续强化环境管理
华体会官方网页版依据《集团EHS 内审管理程序》与EHS管理体系内部审核流程，严格执行内部审计程序。华体会官方网页版每年对子公司开展不少于两次的 EHS 内部审计，并在审计工作结束后及时梳理、整合审计整体情况，要求并监督各子公司对不合格项进行整改，并持续对内部审计的不合格项进行后续修正，按要求推动落实整改工作。
华体会官方网页版每年开展一次EHS 外部审计工作，聘请具备相应资质的第三方认证机构对已取得ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001等认证的生产子公司进行审核监督，并在审核监督过程中开展能源审计、废弃物审计、水资源使用评估，持续探索节能降耗、节约水资源、减少资源消耗的可能性，强化各项管理要求。同时，华体会官方网页版针对体系覆盖范围内的能源使用场景开展系统性能源评审，基于能源使用现状与消耗数据的深度分析，全面辨识能源使用类别，进一步优化对能源消耗有重大影响的关键设施、设备的全生命周期管理，识别能源使用绩效改进机会并进行排序，制定针对性改善措施方案。
此外，华体会官方网页版面向全体员工常态化开展节能降耗、水资源高效利用、废弃物减量化与资源化等专题培训，引导员工优化能源与水资源利用效率，提升能源管理及废弃物规范化管理绩效。2025年，华体会官方网页版共计开展24场能源效率管理、废弃物管理及用水效率管理相关培训。其中，海滨制药开展危险废物规范化管理、配电站/锅炉房/配电房运行节能管理、新改扩建项目能源使用管理等主题培训；新乡海滨开展能源管理提升、危险废物以案释法等主题培训；焦作华体会官方网页版针对环境保护管理制度、危险废物管理制度、生产废水排放管理制度等进行培训宣贯；太太药业开展环境危险废物安全管理等主题培训。
温室气体排放目标
集团的温室气体排放来源主要为生产和运营过程中的燃料燃烧、电力消耗以及外购蒸汽消耗。集团综合评估2022年-2025年碳排放目标达成情况与自身业务发展、行业趋势等因素，以2025年为基准年，设定2030年碳排放目标，并围绕目标规划集团低碳转型路径。
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